3月3日，陜西公司在本部工作暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)大會上發(fā)出動員令，用五年時間基本建成戰(zhàn)略**、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、開放**、追求**的**公司本部，在推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中發(fā)揮核心、表率和帶頭作用的本部建設(shè)目標(biāo)。至此，作為該公司年度重頭戲之一的本部建設(shè)工作**啟動。

為保證本部建設(shè)順利推進(jìn)，該公司迅速成立了本部建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，加強(qiáng)全過程指導(dǎo)，建立常態(tài)化的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。并在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**負(fù)責(zé)本部建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和日常工作。同時，按照“統(tǒng)一安排部署，成員部門負(fù)責(zé)，強(qiáng)力有序推進(jìn)，上等高效完成”的工作原則，分解工作任務(wù)，細(xì)化實(shí)施方案，落實(shí)具體工作，明確完成時限。各成員部門積極主動工作，細(xì)化分解3月至12月本部建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)45項(xiàng)。

3月25日，該公司內(nèi)網(wǎng)公布了各部門加強(qiáng)本部建設(shè)工作措施，對各部門本部建設(shè)的思路、重點(diǎn)解決的問題、達(dá)到目標(biāo)和工作措施進(jìn)行了公開展示。為強(qiáng)化考核約束，該公司積極建立考核工作常態(tài)機(jī)制，制定了涵蓋重點(diǎn)工作督辦、公文處理、員工考勤、**管理、黨風(fēng)廉政與廠務(wù)公開、維護(hù)穩(wěn)定等6個方面的實(shí)施細(xì)則，通過強(qiáng)化量化考核、強(qiáng)化部門責(zé)任、強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)推進(jìn)本部建設(shè)，使本部建設(shè)的任務(wù)和措施落到實(shí)處，調(diào)動本部員工的工作積極性。

該公司還積極打造本部建設(shè)交流平臺，編發(fā)本部建設(shè)?？?，及時交流經(jīng)驗(yàn)和做法。在公司報紙、電視臺、網(wǎng)站等媒體開設(shè)了“部門主任、員工談本部建設(shè)”專欄。目前已經(jīng)對4名部門主任進(jìn)行了專訪，有效促進(jìn)各部門之間的交流。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是本部建設(shè)的核心。各部門**加快管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，集中力量初步完成了業(yè)務(wù)名錄梳理工作，管理標(biāo)準(zhǔn)編制階段工作初見成效。

與此同時，各部門認(rèn)真落實(shí)本部建設(shè)各項(xiàng)舉措，主動邀請主管公司領(lǐng)導(dǎo)參加本部門工作會議，提出工作要求，具體指導(dǎo)工作，幫助員工提高把握大局和分析研究能力。在部門內(nèi)部，將本部建設(shè)提上議事日程，明確了抓本部建設(shè)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員，建立部內(nèi)學(xué)習(xí)、談心談話、信息報送、員工考核等制度，本部建設(shè)各項(xiàng)要求固化融入日常管理之中。在做好公司“規(guī)定動作”的同時，各部門也結(jié)合各自特點(diǎn)，不斷**做法，通過開展人人當(dāng)講師、相互推薦好書等行之有效的活動，提升本部建設(shè)的實(shí)效。

在本部建設(shè)的強(qiáng)力帶動下，該公司本部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力不斷彰顯，各項(xiàng)工作整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。

4月2日，陜西公司與西安市政府簽署共同推進(jìn)西安電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。以此為契機(jī)，該公司**推進(jìn)與各地市政府的戰(zhàn)略合作。

4月28日，伴隨著2011西安世園會的盛大開幕，該公司智能電網(wǎng)綜合展示項(xiàng)目按期建成并投入運(yùn)行，吸引著公眾的關(guān)注目光。該項(xiàng)目以“新能源、新電網(wǎng)、新生活”為主題，通過大屏幕演示、環(huán)墻動態(tài)光電展示和圖片資料、互動體驗(yàn)等形式，向公眾生動展示了綠色能源、智能電網(wǎng)和智能城市的發(fā)展理念和未來遠(yuǎn)景。

本部建設(shè)的**開展，在陜西公司系統(tǒng)也產(chǎn)生了良好的示范和表率作用，各項(xiàng)重點(diǎn)工作不斷取得新成效。深入開展“**風(fēng)險管控”活動，**形勢平穩(wěn)；建成世界首座750千伏延安智能變電站，智能電網(wǎng)建設(shè)取得新突破；加強(qiáng)經(jīng)營管理和上等服務(wù)，售電量呈現(xiàn)良好增長勢頭，1-4月份累計(jì)完成252.11億千瓦時，同比增長15.06%,完成年計(jì)劃的34.54%。

隨著本部建設(shè)的深入推進(jìn)，陜西公司本部員工對本部建設(shè)的認(rèn)識正悄然發(fā)生改變，正朝著建設(shè)**本部的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。